核心竞争力，专业技术与项目管理技术有机结合

我们以山东同圆设计集团为依托，汇聚一批优秀的专业技术管理人才，拥有得天独厚的技术优势。在全过程的项目管理中，我们发挥自身技术力量优势，着重加强了对方案评审及施工图设计的管理力度，采取技术、经济、组织及合同等方面的措施，对项目目标进行时期有效的控制。

合理的专业配置，完善的人才梯队建设

我们拥有一支由专家及业务骨干组成的精英团队，专业配备齐全，知识层次、年龄结构搭配合理。根据各项目管理工作的需求，我们合理组建项目管理机构和配置人力资源及管理设备。此外，我们还聘请了由多名专家、教授组成的高级顾问团，随时为项目提供管理、技术、经济等方面的支持。

规范的运作模式，科学的管理技术与方法

我们将合作单位相关工作内容全部纳入我们的管理体系，进行全方位、全过程的监控与管理。在管理上，我们倡导以目标控制为核心的管理思路，强调以计划为导向，节点控制、风险控制为管理要点，有效保障成本、进度、质量等管理目标的实现。同时，我们积极推进ISO9001质量管理体系标准，建立了完善的质量管理体系。经过几年的发展，我们逐渐健全了建设项目管理实施程序，实现了项目管理标准化、程序化、规范化运作。