以设计院为支撑，专业技术与项目管理技术有机结合

我们以济南同圆建筑设计院为支撑，汇聚一批优秀的专业技术管理人才，拥有得天独厚的技术优势。设计阶段能否做好项目管理工作，将直接影响到整个项目的投资、进度和质量等目标的实现，通过国内外大量工程实例来看，设计阶段对工程造价的影响可达到35%～75%。因此，在全过程的项目管理中，我们发挥自身技术力量优势，着重加强了对设计阶段和施工图优化的管理力度，通过综合采取技术、经济、组织和合同等方面的措施，对项目目标进行早期有效的控制。

合理的专业配置，完善的人才梯队建设

合理的专业配置，完善的人才梯队建设是高标准开展项目管理工作的基础。我们拥有一支由专家及业务骨干组成的精英团队，其知识层次、年龄结构搭配合理，各技术和专业配备齐全。通过积极进行人才遴选、员工培训等团队建设，我们铸就了一条稳固的人力资源链，根据各项目管理工作的需求，我们合理组建项目管理班子和配置人力资源。此外，我们还聘请了由多名专家、教授组成的高级顾问团，随时为项目提供管理、技术、经济等方面的支持。精诚团结、人尽其才。我们是一支充满凝聚力、富有激情和活力的团队。为业主创造价值，我们矢志不渝。

规范的运作模式。科学的管理技术与方法

我们将合作单位相关工作内容全部纳入我们的管理体系，进行全方位、全过程的监控与管理。在管理上，我们倡导以目标控制为核心的管理思路，强调以计划为导向，节点控制、风险控制为管理要点，有效保障成本、进度、质量等管理目标的实现。